計画(標準時間)の精度をあげる
時間の入った日程計画をつくる これまで、誰がどの順番にやるかの指示だった日程計画に時間を入 ...
「標準時間」＝「ノルマ」でない
時間で焦らせない 単体工程の時間はトラブル時間を含まずに決めるとの話をしました。では、必死 ...
単体工程の時間を決めよう (標準時間)
単体工程を決める 以前日程計画は、まずは作業時間がどれくらいかかるかあまり考えず作業順を ...
お客を待たせない力：リードタイム短縮
待たせないのは武器 かつてピザ屋さんで、30分以内に配達できなければ無料のキャンペーンがあ ...
検査と加工改善
検査・確認を減らそう 次に優先的に減らしたいのは、検査・確認行為です。まずよくある事例では ...
効率化をすすめる順序
ムダと効率の悪さを 意識する これまで述べた通り、仕事の中の時間の占める割合は、働きが少 ...
ムダと効率の悪さを意識する
「ムダだらけ」だと考えよう 「お仕事や家事、学業等ご苦労様です。日々頑張っているすべての努 ...
日程計画は個人単位の指示が基本
誰がどの順番で仕事をやるのかを決める 日程計画通りにすすまない職場でよくあるのが、職場でや ...
5S(整理整頓…)は職場を効率的状態に戻す活動
①５Sってよく言われるけど 5Sって工場勤めの方はよく聞かれていると思います。もちろん整理 ...
生産性向上や改善に役立つ知識をまとめました
本ブログでは工場の生産性向上や改善活動に運営管理に役立つ知識(経営工学・IE・生産管理・I ...